Bied meer dan alleen een salaris aan je team
Waarom je team méér nodig heeft dan alleen een loonbriefje
Denk jij dat geld genoeg is om je team bij je te houden?
Denk nog eens na.
Als je mensen alleen voor het loon komen werken,
vertrekken ze ook weer zodra iemand anders hen een paar euro meer biedt.
Wil je een team dat blijft?
Een team dat meedenkt, groeit en zich écht inzet voor je bedrijf?
Dan is er meer nodig dan een maandelijks loonstrookje.
Maar toch zie ik het overal om me heen.
Ondernemers die klagen dat hun personeel "geen motivatie" heeft.
"Niemand wil nog werken!"
"Ze komen binnen, doen het minimum en vertrekken weer."
"Ik betaal goed, wat willen ze nog meer?"
Wel, ik zal het je zeggen.
Ze willen een reden om te blijven.
Want hier is de realiteit:
goede mensen werken niet voor een loon.
Ze werken voor een doel, een missie,
een plek waar ze zich goed voelen.
Als jij hen alleen ziet als kostenpost en niet als investering,
dan gaan ze weg zodra iemand anders hen wél die waarde geeft.
Ik heb het zelf meegemaakt.
Jaren geleden had ik iemand in mijn team die fantastisch werk leverde.
Den Tom, quasi mijn rechterhand.
Maar op een dag stond hij aan mijn bureau:
"Geert, ik ga ergens anders werken."
Ik schrok. Hij verdiende goed.
Hij had vrijheid. Wat was het probleem?
Zijn antwoord:
"Ik groei hier niet meer.
Ik voel me hier niet méér dan mijn loon."
En BAM.
Daar stond ik dan.
Sindsdien weet ik:
Een team bind je niet met geld,
maar met kansen,
groei en waardering.
Hoe bouw je een team dat blijft én groeit?
1. Geld + groei = échte motivatie
Een loon betalen is het minimum.
Maar wat bied je hen om te groeien?
Denk aan opleidingen, interne coaching, kansen om nieuwe vaardigheden te leren.
Geef hen een reden om te blijven leren en zichzelf te verbeteren.
Want als jij dat niet doet?
Dan leren ze ergens anders.
En daar blijven ze dan.
Vraag jezelf af:
Wat kan jij doen om je mensen slimmer, beter en sterker te maken?
2. Mensen willen méér dan werk. Ze willen betekenis.
Niemand wil 40 uur per week iets doen dat nergens toe leidt.
Wat is het grotere plaatje? Wat bouw je samen?
Betrek je team bij je visie.
Laat hen zien hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel.
Geef hen het gevoel dat ze iets betekenen.
Deel successen. Vier overwinningen.
Niet alleen in omzet,
maar ook als iemand een geweldig idee heeft of een klant gelukkig maakt.
Want geloof me:
Eén "goed gedaan", "Dank je" of "vertel eens, hoe is het je" is krachtiger dan een opslag.
3. Waardering is gratis, maar onbetaalbaar
Er is een simpele test.
Denk even na:
Wanneer heb je je teamleden voor het laatst écht bedankt?
Niet met een Bongo-bon of een e-mail.
Maar gewoon, recht in hun ogen gekeken en gezegd:
"Ik waardeer wat je doet.
Ik ben blij dat jij in mijn team zit."
#BuckyLaplasse
Als je dat niet doet?
Dan voelen ze zich een nummer.
En nummers gaan weg.
Gone forever!
Mensen werken harder als ze weten dat hun werk er écht toe doet.
Dus toon waardering.
Een simpel "dank je wel" kan het verschil maken tussen iemand die blijft
en iemand die solliciteert.
Geert’s no-nonsense tips:
1. Investeer in leren.
Geef je team kansen om te groeien.
Slimmere mensen bouwen een slimmer bedrijf.
2. Creëer impact.
Laat je mensen voelen dat ze meewerken aan iets groots.
Deel de successen.
3. Waardering is onbetaalbaar.
Een klein gebaar kan ervoor zorgen dat iemand zich gezien voelt en blijft.
Jouw team is je fundament. Behandel het zo.
Een bedrijf dat alleen op loon draait, is fragiel.
Maar een bedrijf dat groeit, waarin mensen zich gewaardeerd voelen?
Dat is onverwoestbaar.
Vraag jezelf af:
Waarom zou iemand bij jou blijven?
Zoek je het antwoord?
Begin met geven.
