Hard skills kan je aanleren, soft skills niet
Huur voor karakter, train voor vaardigheden
Je hebt twee kandidaten.
Eén heeft een indrukwekkend cv, diploma’s en ervaring.
De ander heeft minder technische bagage,
maar straalt werkethiek, integriteit en leergierigheid uit.
Wie kies je?
De gemiddelde ondernemer kiest de eerste.
De slimme ondernemer kiest de tweede.
Want hier is het ding:
technische skills kan je aanleren, maar karakter en attitude niet.
Een persoon met de juiste mindset zal altijd groeien.
Iemand die perfect gekwalificeerd is maar lui, ongeïnteresseerd of onbetrouwbaar?
Die blijft precies waar hij is.
Je kan iemand leren coderen, verkopen of systemen beheren,
maar je kan hem niet leren om eerlijk, leergierig of gedisciplineerd te zijn.
Ik heb dit zelf ondervonden toen ik ooit een absolute ‘expert’ aannam.
Technisch een topper, maar qua mentaliteit een ramp.
Arrogant, niet coachable, nul samenwerking.
Het resultaat?
Ik was meer tijd kwijt aan brandjes blussen dan aan vooruitgang boeken.
Sindsdien kijk ik altijd eerst naar houding en mentaliteit.
Want een team vol slimme, harde werkers met een goede attitude
zal altijd winnen van een team vol ‘experts’ zonder ruggengraat.
Hoe bouw je een team dat echt vooruitgaat?
1. Huur voor attitude, train voor skills
Een gebrek aan ervaring is tijdelijk, maar een slechte attitude is voor altijd.
Kijk naar werkethiek, leergierigheid en integriteit.
Als iemand elke dag een stap vooruit wil zetten, wordt hij vanzelf een expert.
2. Kijk naar hoe iemand omgaat met feedback
De beste mensen willen leren.
Ze zien feedback niet als kritiek, maar als een kans om beter te worden.
Als iemand defensief reageert op feedback, is dat een gigantische rode vlag.
3. Creëer een cultuur waar soft skills belangrijker zijn dan diploma’s
Als je alleen maar focust op hard skills,
krijg je een team dat slim is, maar niet samenwerkt.
Zet waarden als betrouwbaarheid, communicatie
en aanpassingsvermogen centraal in je bedrijfscultuur.
Geert’s no-nonsense tips:
1. Houd altijd een “karakter boven cv” mentaliteit.
Skills kan je leren, mentaliteit niet.
2. Test leergierigheid en werkethiek in je aanwervingsproces.
Vraag niet alleen naar prestaties,
maar ook naar hoe ze omgaan met mislukkingen en feedback.
3. Investeer in training, niet in ego’s.
Liever een team dat samen groeit,
dan een paar ‘experts’ die denken dat ze al alles weten.
Jouw team is je fundament
Mensen maken je bedrijf.
En de juiste mensen kunnen je bedrijf maken of breken.
Kies slim.
Bouw een team op basis van karakter, inzet en groeimindset,
en je zal merken dat de rest vanzelf volgt.
Wat is belangrijker in je bedrijf: skills of mindset?
