Thinking, fast and slow
Leer denken zoals je nog nooit gedacht hebt
Je denkt dat je denkt… maar je denkt verkeerd
Welkom in je eigen hoofd.
Waar je brein met twee snelheden werkt:
eentje die snel en fout beslist
(System 1)
en eentje die traag en lui is, maar juist kan corrigeren
(System 2).
Het probleem?
System 1 roept direct.
System 2 is een trage twijfelaar.
Dus maak jij vaker foute keuzes dan je lief is
zonder dat je het zelf doorhebt.
Van overmoed tot ‘hindsight bias’,
van extreme voorspellingen tot domme intuïtie.
Jouw brein is een slechte adviseur (tenzij je het leert corrigeren)
Kahneman toont aan:
- We denken te snel als het traag moet
- We rationaliseren achteraf wat fout was
- We geloven verhalen die nooit gebeurd zijn
- En we overschatten onszelf. Massaal.
De 2-minuten-regel (Winstmakers-editie)
- Herken: komt deze beslissing uit impuls (System 1) of uit analyse (System 2)?
- Stop. Denk. Stel minstens 1 tegenvraag bij je eigen overtuiging.
- Zoek naar het tegenovergestelde van wat je denkt te weten.
- Train jezelf in traag denken waar het telt – zoals bij prijszetting, hiring, risico’s, investering.
Beslissingen veranderen je business. Maar dan moet je durven nadenken over je denken.
Slimme tactieken uit het boek (Winstmaker-editie)
- System 1 is snel… maar vaak mis.
Automatische keuzes, snelle conclusies, sterke overtuigingen. Foutgevoelig. Stop. Denk. - System 2 is traag… maar leert je corrigeren.
Moeilijker, trager, maar cruciaal voor strategie, verkoop, inschatting van risico’s. - Je brein verzint achteraf verhalen.
Denk niet dat je wist waarom iets werkte. Dat weet je vaak pas veel later – of nooit. - Anchoring is écht een ding.
Een willekeurig getal beïnvloedt je schatting. Ook al weet je beter. - Overmoed is je grootste vijand.
Vooral bij voorspellingen, businessplannen of inschatten van mensen.
Samenvatting in 5 punten die je vandaag nodig hebt
- Je brein werkt met twee systemen – herken welke actief is
- System 1 maakt het makkelijk… en fout
- System 2 is traag… maar exact wat je nodig hebt voor strategie
- Biases zijn overal. Vooral als je denkt dat je ze niet hebt
- Als je niet kritisch denkt, word je het slachtoffer van je eigen overtuiging
Wat moet je nu anders doen?
- Stop met blind vertrouwen op je buikgevoel.
Je intuïtie is vaak een oude reflex, geen betrouwbare gids. - Vervang ‘zeker weten’ door ‘laten we het onderzoeken’.
Twijfel is geen zwakte. Het is een teken van slim ondernemen. - Stel jezelf de vraag: ‘hoe weet ik dat eigenlijk zeker?’
En wat als het tegenovergestelde waar is? - Check je communicatie.
Spreek je in feiten of in verhaaltjes? Je klant voelt het verschil.
Reflectievraag van de dag
👉 Wanneer was jij té zeker…
en had je dat beter niet geweest?
